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真“混”实“改”增活力 打造“美丽乡村”建设生力军 | 中化学尊龙凯时网站是哪里的混改一周年纪

发布日期:2022-03-31 18:56浏览次数:

迈入“十四五”,新一轮国资国企改革开启新征程,国有经济布局优化和结构调整的宏伟蓝图正徐徐展开,“升级版”混改迎来了深层次突破。进入新时代,如何纵深推进混改企业凝心聚力、稳健前行,充分释放发展活力,成为助推中国经济高质量发展的“强力引擎”备受关注。

中化学尊龙凯时网站是哪里的混改一周年回顾

2021年3月31日,中国化学工程集团有限公司旗下全资子公司中化学城市投资有限公司(简称“城投公司”)完成了对陕西尊龙凯时网站是哪里的环保科技有限公司的混改并购,成立了中化学尊龙凯时网站是哪里的环保科技有限公司(简称“中化学尊龙凯时网站是哪里的”)。至此,中化学尊龙凯时网站是哪里的成为中国化学大家庭的一员,在“央企品牌+民营机制”的加持下,开启了高质量发展新征程。


2021年3月31日并购签约仪式发布会现场 

混改一年来,中化学尊龙凯时网站是哪里的围绕“加强党的建设、完善法人治理、突出主责主业、激发企业活力、资源优势共享”总体要求,坚持党建引领,将党建优势转化为内生动力;坚持理念指引,为企业高质量发展汇聚动能;坚持机制先行,持续完善中国特色现代企业制度。各项重点工作扎实推进,科技创新成果丰硕,经营业绩大幅攀升,正在成长为中西部地区村镇污水治理的排头兵,“美丽乡村”建设的生力军。


城投公司党委书记、董事长王春长

在“四会一层”见面会暨干部大会上作讲话


党建引领    精准发力

将党建优势转化为生产经营内生动力


习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

混改以来,中化学尊龙凯时网站是哪里的坚持把党的建设作为企业发展的生命线,第一时间将党建工作要求写入公司章程,建立党组织,将党建工作融入公司法人治理体系。设立党员示范岗和党员责任区,充分发挥党员模范先锋作用。深化党员教育管理,团结凝聚职工群众的主体作用,推进党建工作理念创新、机制创新,引导党员干部发挥好带头作用、骨干作用、桥梁作用。强化理论武装,扎实开展党史学习教育,深刻理解习近平新时代中国特色社会主义思想,准确把握党的百年奋斗重大成就和历史经验,推动党的理论创新成果进头脑、进项目、进一线,解决生产经营中的突出问题。旗帜鲜明地把党的建设贯穿于生产经营管理全过程,充分发挥党支部战斗堡垒作用,坚持融合互动、一体推进,为推动企业高质量发展提供坚强保障和动力源泉。


党建系列活动


理念指引    塑形铸魂

为中化学尊龙凯时网站是哪里的高质量发展汇聚动能


在混改之初,关于混改企业如何管理,城投公司党委书记、董事长王春长明确提出“五给、四管、三要”指导理念。“五给”就是“给品牌、给政策、给投资、给项目、给激励”。充分利用中国化学央企品牌、技术、资金、政策等综合优势,加大对中化学尊龙凯时网站是哪里的在市场开发、项目揽获等方面的支撑力度;坚持“一企一策”制定激励奖惩、投资经营等相关配套政策,最大限度激发“民营机制”经营活力。“四管”就是“管战略、管预算、管考核、管风控”。坚持战略引领是对自身战略定位、方向、目标、发展规划、战略举措的再思考;“管预算”是通过动态开展经济活动分析,对经济运行情况进行预警,确保企业稳健运行;“管考核”是建立对中化学尊龙凯时网站是哪里的及所属企业的两级考核管理机制,刚性考核兑现;“管风险”是建立风险防控机制,对于“三重一大”事项要通过公司相关决策会议研究决定。“三要”就是“要市场、要效益、要人才”。充分发挥中化学尊龙凯时网站是哪里的专业优势,加大在生态环保领域市场开拓力度,不断扩大市场份额和发展规模;深入践行精细化管理理念,坚持开源节流、精打细算,提高经济效益,确保实现股东投资回报;深入挖掘人才优势,为城投公司在高新技术企业申报、科技创新等方面提供强有力支撑。


荣获2021中国环保企业行业贡献评选

创新突破奖”和“生态和谐奖

一年来,中化学尊龙凯时网站是哪里的在“五给、四管、三要”理念指引下,不断创新机制体制,积极探索和实施一系列改革措施,始终坚持以生产经营为中心,以市场开发为引擎,紧盯环保行业大市场、对接大客户、承揽大项目。在依托“央企品牌”优势的同时,充分发挥灵活高效的“民营机制”优势,激发了企业内生动力,增强了企业发展活力,提高了市场竞争力。混改首年,公司获得知识产权成果26项,其中专利15项,商标4项,软件著作权7项。在《水工业市场》发起的“2021中国环保企业行业贡献表彰”活动中,公司两个项目分别获得“创新突破奖”和“生态和谐奖”,被评为2021年度行业成绩突出企业。新签合同额较混改前翻三番,创下了历史最好成绩,储备了大量优质项目,市场开发形势向好,为中化学尊龙凯时网站是哪里的“做好混改大文章,唱响共赢主旋律”奠定了良好基础,顺利实现了“混”到“改”的换挡提速、质的飞跃,开启了中化学尊龙凯时网站是哪里的高质量发展新篇章。

机制先行    夯基筑台

科学构建中化学尊龙凯时网站是哪里的发展“四梁八柱”


一年来,中化学尊龙凯时网站是哪里的紧紧围绕完善中国特色现代企业制度的总要求,坚持机制先行,从完善企业法人治理结构,推进三项制度改革,促进企业文化融合等方面多维度发力,科学构建企业发展的“四梁八柱”。


(一)用顶层设计绘就企业治理“一张蓝图”。建立支委会、股东会、董事会、监事会、总经理办公会议事规则及运行机制,加强监事会队伍建设,完善“四会一层”制度,明确支委会成员与董事会、监事会、经理层成员通过合法程序进入对应机构,建立健全“双向进入、交叉任职”领导体制。严格落实“三重一大”决策制度,将支委会研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序,明确了职责边界,形成了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。持续加强董事会建设,结合公司实际对董事会运行机制进行完善,完成外部董事占多数的董事会构成要求。制定《股东会议事规则》等管理制度79项,现代企业运行机制初步搭建。


2021年经理层成员

任期制和契约化管理签约仪式现场

2022年经理层成员

经营目标责任书签订现场

2022年第二届董事会

第十四次会议暨经理层成员述职述廉现场


(二)用机制创新涵养企业人才“一池活水”。不断优化市场化用人用工考核评价机制和薪酬分配机制,强化经理层成员任期制和契约化管理,实施管理干部全员竞聘上岗和市场化选聘人才模式,深化管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革,打破“平均主义”、“吃大锅饭”现象。建立员工跟投平台,企业拿出5%的股权,实施员工持股跟投,最大限度激发员工工作积极性,让广大员工充分享受到企业改革发展红利。


2022年工作会暨一届一次职代会现场

2022年中层管理干部竞聘上岗答辩会现场

(三)用文化融合推动企业发展“一体同心”。以中国化学企业文化为蓝本,加大企业文化宣讲和培训力度,对企业形象识别系统进行全面更新,积极教育和引导广大干部职工,实现了从制度认同、文化认同到思想理念认同,使文化认同有了更加广泛的群众基础,为公司高质量发展汇聚了强大群众力量。

《企业文化建设》专题培训现场


奋力谱写新篇章  喜迎党的二十大

站在混改一周年的重要历史节点,中化学尊龙凯时网站是哪里的将借力混改的东风,继往开来,共筑华章,继续巩固和纵深推进混改工作取得的成果,主动服务国家重大战略部署,不断做大规模、做全产业链,充分发挥“规划、设计、投资、建造、装备、运营”一体化优势,在村镇污水治理领域实现新突破,当好中西部地区村镇污水治理的排头兵,“美丽乡村”建设的生力军,奋力谱写中化学尊龙凯时网站是哪里的高质量发展新篇章,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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