蒲城县城南污水处理厂二期6月30日前通水调试的要求，努力达成我司二季度的产值营收指标。5月6-16日期间，由公司领导及项目管理部、工程管理部、成本合约部等相关部门负责人组成的工作组，以“四不两直“的方式多次赴项目现场进行全面检查，从各层面、各方面分片、分块安排部署，确保项目生产安全稳定。

5月6日，工作组对4月30日前已全线贯通的（一企一管）配套管网工程质量进行了检查，要求施工班组对存在问题及时整改，以免影响项目竣工验收；同时对厂区内的安全文明施工情况进行专项检查，要求进一步加强文明施工管理，提升管控水平。

5月11日，工作组组织蒲城项目部、各施工班组管理人员，在蒲城二期项目部会议室召开了推进会。针对目前存在的问题进行了讨论，并提出了具体的工作要求及解决方案。一是传达了集团公司、城投公司和公司安全管理委员会对安全风险防控暨重大事故隐患专项排查会议精神，同时要求各施工班组抢工期间要高度重视施工安全，确保各分部、分项工程安全稳定实施；二是通报了5月6日专项检查整改结果，要求各施工班组按照本次通报内容再次完善后报项目部逐项检查；三是对厂外一企一管施工班组提出具体工作安排，要求5月中旬集水点达到竣工验收条件，5月底前（一企一管）配套管网工程进水管线达到竣工验收条件；四是要求各施工班组按照建设单位提出的通水调试要求，依据剩余工程量制定详尽的工作计划，严格按照所排节点保安全、保质量的完成施工任务。

       5月16日，工作组一行再次前往蒲城二期进一步协调推进项目进展。一是充分肯定了项目部团队及施工班组的精神面貌，希望项目部、各施工班组能常抓不懈，在日常施工中扎实做好安全生产工作；二是结合项目的实际情况，建设单位提出的通水调试愿景虽具挑战性，希望各施工班组继续发扬不怕困难、克服困难、解决问题的可贵精神，为早日竣工而不懈努力；三是进入夏季施工期，项目部要结合天气情况，合理安排好项目部及各施工班组作业时间，做好防暑降温工作。